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Auf dem Weg Ihres Unternehmens zur produktiven Bewältigung des Wandels stellen wir Ihnen unsere Fachkompetenz und Erfahrung zur Verfügung. Wir übernehmen:
	Konzeptionelle Aufgaben:
Entwicklung, Vorgehen, Auswahl Methoden, Projektdesign.
	Analytische Aufgaben:
Befragungen, Bestandsaufnahmen, Diagnosen.
	Kommunikative Aufgaben:
strukturierte Moderation, Problemlöse- und Strategieworkshops, Trainings.
Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Ziele zu erreichen und die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu erschließen. Wir zeigen Ihnen, über welche Potentiale Ihr Unternehmen verfügt, wie Sie diese nutzen und weiter entwickeln können.
Beratungsangebote
Wir verfügen über Konzepte und Erfahrungen für folgende Aufgaben:
	Führung als Beziehungsgestaltung:
Entwicklungskonzepte, Training sowie Coaching zur Führungskräfteentwicklung.
	Ziele, Rollen und Konflikte im Team klären:
Training sowie Coaching im Teambildungs-, -umbildungs- und -entwicklungsprozess.
	Beziehungsorientierte Kommunikation:
Training sowie Coaching zur Kommunikationsentwicklung, Konfliktwahrnehmung und -analyse sowie Konfliktbewältigung.
	Werteorientierte Unternehmensführung:
Diagnose und Analyse zur Entwicklung der Unternehmenskultur, Werte und Arbeitszufriedenheit, Entwicklungsmaßnahmen, Verankerung in Führung und Personalarbeit.
	Beteiligungsorientiert Veränderung gestalten:
Moderation, Training und Beratung zur Begleitung von Umstrukturierungs-, Fusions-, Outsourcing- und Wachstums- sowie Abbauprozessen, Zielklärung und Prozesskonzept.
	Alternsgerechte Personal- und Organisationsentwicklung
Altersstrukturanalyse sowie Personal- und Organisationsentwicklung zu alternsgerechter Arbeitsgestaltung, generationenübergreifendem Lernen sowie Arbeiten in altersgemischten Teams.
	Kompetenzdiagnose und -entwicklung, Berufswegegestaltung
Diagnose, Konzeptentwicklung, Implementierung und Umsetzungsbegleitung zur Personalauswahl, Personalintegration sowie Personalentwicklung.