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Den demografischen Wandel in ostdeutschen KMU gestalten

Laufzeit: 2005-2006   Auftraggeber: Betriebsrätefonds der BvS* und IG Metall *Ehemals Treuhandanstalt   Projektpartner: Scholz+Partner - Programm-Management Betriebsrätefonds VEM motors GmbH Wernigerode Kranbau Köthen GmbH Gröditzer Kurbelwelle Wildau GmbH Schmiedewerke Wildau GmbH

Zielstellung des Projektes

Das Thema "alternde Belegschaften" und drohender "Facharbeitermangel" besonders in den neuen Bundesländern ist hinlänglich untersucht und in der Fachwelt unbestritten. Insbesondere in den kleineren und mittelständischen Unternehmen fehlt es jedoch am entsprechenden Problembewusstsein und - um dem Problem vorzubeugen - an konkreten betrieblichen Maßnahmen wie z.B. Alterungsmanagement, Rekrutierungs- und Integrationsmanagement, Qualifizierung oder auch an Mentoringprojekten. Hier setzt das Projekt des Betriebsräteberatungsfonds der IGM und BVS an. Ziel ist es, in mehreren Pilotprojekten konkrete betriebliche Maßnahmen zu erproben und mehr Problembewusstsein in den Betrieben, d.h. bei den Betriebsräten und auch den Geschäftsführungen zu schaffen. Um die Thematik in den ostdeutschen Betrieben stärker zu verankern, ist geplant, zusätzlich zu den Pilotprojekten "Sensibilisierungsseminare" in den Regionen durchzuführen.

Nach Abschluss des Projektes soll das Thema "Demografischer Wandel" als Regelberatung im Betriebsräteberatungsfonds angeboten werden.

Schwerpunkte der Beratung sind u.a. folgende Themen: Strategien zur Gewinnung und Bindung von Nachwuchs- und Fachkräften Alternsgerechte Arbeitsorganisation und -gestaltung Erfahrungswissen älterer Mitarbeiter/innen sichern und an Nachwuchskräfte weitergeben Stärkung der Lernbernbereitschaft, Qualifizierung älterer Nachfolgeregelungen für ausscheidende Mitarbeiter/innen erarbeiten Alternsgerechte Arbeitszeitgestaltung

Schritte im betrieblichen Analyse- und Beratungsprozess sind: Zielvereinbarung für Beratungsprozess Absprache des Vorgehens gemeinsam mit Betriebsrat und Geschäftsführung Analyse der Unternehmenssituation Auswertung, Ableitung von Handlungserfordernissen Konzeptentwicklung und Bereitstellung von Instrumentarien Festlegung von Schritten für die Umsetzung Begleitende Beratung der Umsetzung Dokumentation der Ergebnisse

Ansprechpartnerin: Dr. Gerda Jasper